亚松森开放实验室

麦德林（Medellín），阿雷格里港（Porto Alegre）或库里提巴（Curitiba）等城市已经成为城市转型的参考，不仅是拉丁美洲，还有国际，这得益于他们对创新管理和发展模式的承诺同样，假设也可以
通过向公民开放城市更新的过程成为全球的先锋城市，这是许多城市所指向的方向，但目前没有任何一个方向。

掌握过程

在没有与公民现实互动的情况下制定的传统总体规划无法充分满足变革的需要。

没有任何一个城市能够同时推动像亚松森历史中心所需的城市复兴进程。由于城市是一个明显复杂和突变的有机体，因此无法一次分析或设计指南。

为了满足这种交互需求，设计了一个主过程，在其开发中融入了管理复杂性，冲突和变化的工具。

亚松森开放实验室：Asulab

为亚松森提议的主过程是一种活着的东西，需要一个居住，成长和照顾的地方。第一个行动是建立一个促进CHA计划发展的实体：ASULAB（开放实验室）
假设）。

ASULAB是机构管理和公民冲动之间的接口：一个执行官方规划的地方，也是一个开放的地方，任何个人或团体都可以促进新的再生计划或加入另一个正在进行的计划。它还将作为与私人代理商的连接点，能够在项目开发的同时为中心的再生提供资金支持。

行动计划：10项战略/ 100项行动/ 40项试点项目

CHA总体规划制定了10个机构战略，为历史中心提供全景视野。它们中的每一个都位于城市的特定飞地或方面，标志着直接努力的明确方向
CHA中存在的公共机构。

这10个战略包含一个行动计划，该行动计划部署在100多个具体行动中，每个行动都与实体空间和实施时间表相关联。

最后，定义了40个具有示范性质的试点项目，这些项目确定了可以启动总体规划的历史中心的地点或方面，并且可以非常快速地启动公民身份变更的信号。

从公民身份中获取城市：参与

要进行开放和可持续的城市复兴，必须将机构项目和基础设施的投资与公民支持和动力联系起来。根据促进的承诺 – 一个过程，而不是一个固定的形象 – ASULAB空间将作为CHA发展的明确表达者，在10个制度战略所定义的参数范围内为其提供信息并促进公民行动。

该计划的设计具有参与性过程，具有多个目标和内容。一方面，亲自了解所涉各方的声音，并收集有关亚松森历史中心现在和未来的建议，思考和想法。另一方面，为这些集体和个体行动者之间的对话和共识创造空间。

最后，公民网络的激活和表达将使该过程具有合法性并对其进行监控，充当引擎和担保人，使其成为现实。